Da Happy Days come modello editoriale ai contratti di affiliazione con le emittenti di altre regioni, dai primi 2 milioni di lire di pubblicità nazionale di Zanussi alla sperimentazione RDS con Grundig. E poi concessioni radiofoniche in Germania e URSS, la battaglia giudiziaria del 1988, la nascita di NCP Ricerche, le sedi di New York e Miami.
Il nuovo portale di Alberto Hazan sta diventando una biografia digitale di uno dei protagonisti della radiofonia privata italiana.
La quantità e l’organizzazione del materiale fanno pensare a un work in progress e forse anche all’embrione di un nuovo libro.
Sintesi
Il nuovo portale ricostruisce la storia di Alberto Hazan e una parte rilevante della radiofonia privata italiana.
Dalla nascita di Radio Studio 105 nel 1976 emerge un modello editoriale ispirato alla spontaneità di Happy Days, mentre lo sviluppo della distribuzione sul territorio porta ai contratti di affiliazione, utilizzati per estendere la programmazione oltre la dimensione locale.
Nel 1981 nasce Rete 105, concessionaria pubblicitaria poi evoluta nel Gruppo Finelco, che nel 1983 ottiene una concessione radiofonica in Germania per un bacino potenziale di circa 11 milioni di abitanti.
Nel 1985 Grundig sceglie Rete 105 per sperimentare il sistema RDS grazie all’estensione nazionale della sua rete, che sarà bloccata nel 1988 dalla Pretura di Milano. Ma la battaglia sull’interconnessione arriva in Cassazione, anticipando temi poi disciplinati dalla legge Mammì.
Seguono un progetto nell’URSS, la nascita di NCP Ricerche e una crescente integrazione tra radio, pubblicità, tecnologia e ricerca.
Nel 1998 Radio 105 apre sedi a New York e Miami, sviluppando una presenza editoriale direttamente fuori dall’Italia.
Foto, documenti e retroscena fanno del sito un archivio autobiografico in evoluzione, forse anticipatore di un futuro progetto editoriale.
Non è un semplice sito personale. E nemmeno un curriculum trasferito sul web
Il sito di Alberto Hazan sta assumendo progressivamente la forma di un archivio autobiografico sulla nascita e sullo sviluppo della radio privata italiana, osservata attraverso la vicenda imprenditoriale del cofondatore (insieme al fratello Edoardo) di Radio Studio 105 e protagonista della successiva costruzione di Radio Monte Carlo, Virgin Radio e del Gruppo Finelco.
Un archivio in movimento
La sensazione, osservandone struttura e materiali, è quella di un work in progress: fotografie, campagne pubblicitarie, documenti, ricordi personali e passaggi cronologici compongono una narrazione molto più estesa di una normale biografia professionale. Alcune informazioni non sono propriamente inedite, ma sono poco conosciute anche tra gli operatori; altre acquistano valore perché accompagnate da immagini e particolari raccontati direttamente dal protagonista. E la modalità con cui il materiale viene progressivamente organizzato lascia spazio anche a un’ipotesi: potrebbe essere la preparazione o l’anticipazione di un nuovo libro sulla storia di Hazan e delle sue radio.
1976: Happy Days alla radio
La storia parte naturalmente da Radio Studio 105, fondata a Milano nel 1976 insieme al fratello Edoardo.
Uno dei passaggi più interessanti riguarda la costruzione dell’identità editoriale. Il riferimento, sorprendentemente, non arrivava da un’altra radio, ma dalla televisione e precisamente da Happy Days. Hazan ricorda: “A quei tempi in TV c’era una serie televisiva di grande successo Happy Days. Lo stile di Radio 105 si orientò subito su quel modello”. L’obiettivo era trasferirne in radio lo spirito: animatori diversi tra loro, ma accomunati da personalità allegre e immediate. La prescrizione editoriale era altrettanto chiara: “non salire in cattedra”, evitando distanze artificiali tra conduttore e pubblico.
Adesivi, telefonate e discoteche
Ne derivò un linguaggio che oggi appare normale, ma che allora contribuiva a definire il nuovo mezzo: dediche, hit parade, telefonate in diretta, adesivi e feste nelle discoteche. Anche la pubblicità doveva integrarsi con quell’ambiente; in altre parole, 105 veniva costruita come un prodotto complessivo, nel quale conduzione, musica, promozione, comunicazione commerciale e rapporto con gli ascoltatori concorrevano alla stessa identità.
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I contratti di affiliazione
C’è poi un passaggio di particolare interesse storico-regolamentare: Studio 105 comincia presto a essere richiesta da emittenti di altre città interessate a riprenderne i programmi. Ma l’assetto dell’epoca non consentiva semplicemente di estendere collegamenti fuori dalla propria area. La soluzione raccontata da Hazan fu quella dei “contratti di affiliazione”: “Si ricorse all’invenzione dei ‘contratti di affiliazione’ che verranno ripresi successivamente da tutte le altre radio”. È uno dei punti nei quali la biografia personale diventa storia della costruzione delle reti radiofoniche private italiane: il mercato cercava strumenti per superare la dimensione locale mentre il quadro regolamentare ancora inseguiva l’evoluzione tecnica e industriale.
Dalla PubliEpi a Rete 105
Altrettanto istruttiva è la costruzione della macchina pubblicitaria. Dopo una prima esperienza in concessione alla PubliEpi delle Edizioni Paoline/Famiglia Cristiana, nel 1981 Hazan fonda una propria concessionaria, inizialmente composta da appena cinque venditori: Rete 105. L’organizzazione, nata per raccogliere essenzialmente pubblicità locale, comincia presto a ricevere richieste dalle grandi agenzie, incuriosite dalla crescita del fenomeno radiofonico e dall’affermazione dell’emittente. Hazan ricorda che arrivarono inizialmente piccoli budget nazionali utilizzati quasi come test per verificare l’efficacia del mezzo.
Due milioni di lire che cambiano prospettiva
Il primo cliente nazionale indicato nella ricostruzione è Zanussi: il contratto vale 2 milioni di lire, cifra che Hazan definisce allora impensabile, e arriva attraverso McCann Erickson, destinata nel 1987 a diventare l’agenzia creativa di Radio 105 e RMC. Seguono marchi come 7 Up, Brooklyn, Coca-Cola e Marlboro. La concessionaria si struttura di conseguenza: apre uffici a Roma, Torino e Bologna e potenzia la forza vendita dedicata al nazionale. Negli anni Duemila, secondo la ricostruzione pubblicata sul sito, l’organizzazione arriverà a 60 agenti distribuiti sul territorio.
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Da concessionaria a Finelco
La traiettoria societaria è significativa: Rete 105 diventerà la holding delle attività, assumendo successivamente il nome Finelco e poi Gruppo Finelco. È un passaggio che racconta bene la trasformazione della radio libera originaria: da emittente a gruppo industriale integrato, con produzione editoriale, raccolta pubblicitaria, infrastrutture, ricerca e, successivamente, differenti marchi radiofonici.
1983: una 105 tedesca
Tra gli episodi decisamente meno conosciuti compare quello del 1983, quando Hazan ottiene dalle autorità tedesche una concessione radiofonica per un’emittente destinata a coprire il land del Baden-Württemberg, Stoccarda e Zurigo per il pubblico frontaliero, su un bacino indicato dalla biografia in circa 11 milioni di abitanti. L’esperienza non avrà seguito: secondo la ricostruzione autobiografica, la concessione fu abbandonata a causa delle difficoltà e degli ostacoli incontrati nei rapporti con media e autorità locali. Un tentativo di internazionalizzazione, dunque, molto precedente alla maturità del mercato radiofonico privato italiano.
1985: Grundig sceglie 105 per sperimentare l’RDS
Due anni dopo arriva un episodio tecnologicamente ancora più interessante: nel 1985 Grundig sceglie Radio 105 (anzi, Rete 105, perché così aveva iniziato a chiamarsi nel frattempo la stazione) per sperimentare il Radio Data System, tecnologia destinata a modificare profondamente la fruizione della FM in mobilità. La ragione, secondo Hazan, era semplice: 105 disponeva di una presenza territoriale sufficientemente estesa da consentire una sperimentazione su scala nazionale, condizione difficilmente replicabile nella frammentazione radioelettrica italiana del periodo.
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Cinque auto verso Monaco
La procedura descritta è quasi cinematografica: la rete tecnica di 105 aveva suddiviso l’Italia in cinque zone, ciascuna affidata a un tecnico. Nell’ambito dell’accordo, i cinque si recavano periodicamente a Monaco di Baviera, dove gli ingegneri Grundig equipaggiavano le automobili con apparati destinati alla rilevazione delle interferenze. Dopo trenta giorni tornavano in Germania; i dati raccolti venivano scaricati e sulle vetture venivano installati nuovi dispositivi. Il ciclo, racconta Hazan, proseguì quasi due anni.
Duecento radio e un contratto pubblicitario
Il risultato, nella sua ricostruzione, fu un salto sensibile nella capacità delle autoradio sperimentali di mantenere la ricezione durante gli spostamenti: Grundig ricompensò la collaborazione con un importante contratto pubblicitario in esclusiva per il primo anno e 200 apparecchi radio da distribuire ai clienti di 105. È un frammento particolarmente interessante oggi che PI, RDS, service following e continuità tra piattaforme sono tornati al centro dell’evoluzione tecnologica della radio.
1988: lo scontro sulla rete nazionale
Ben altro tono assume il capitolo 1988, quando Radio Studio 105 subisce la chiusura del reticolo di interconnessione strutturale delle stazioni periferiche utilizzato per la messa in onda dei programmi. Le trasmissioni vengono tuttavia mantenute con un sistema di differimento temporale (questo lo aggiungiamo noi, il sito non lo dice) e si apre una vertenza giudiziaria destinata ad assumere, nella ricostruzione proposta dal sito, una rilevanza che supera ampiamente la singola emittente.
La decisione della Cassazione
Il 14 luglio 1988 interviene la Corte di Cassazione. La biografia attribuisce alla pronuncia l’effetto di aver riconosciuto la legittimità delle trasmissioni radiofoniche e televisive mediante rete interconnessa sull’intero territorio nazionale, anticipando un assetto che sarebbe stato successivamente disciplinato dalla legge 6 agosto 1990, n. 223, la cosiddetta legge Mammì.
1990: questa volta verso Est
L’ambizione internazionale riaffiora nel 1990, in una direzione decisamente inattesa: il gruppo ottiene dalle autorità di San Pietroburgo una concessione per sviluppare una radio FM nelle 11 principali città dell’allora Unione Sovietica. Anche questa iniziativa resta però sulla carta: secondo Hazan, l’impossibilità di mantenere rapporti operativi efficaci con le autorità russe portò ad abbandonare il progetto. Germania nel 1983 e URSS nel 1990 mostrano comunque una caratteristica costante della strategia: pensare la radio su una scala molto più ampia del mercato nel quale il gruppo già operava.
La radio studia se stessa
Nel 1996 nasce invece NCP Ricerche, istituto interno al Gruppo Finelco dedicato alle indagini di mercato, che dispone di 30 postazioni CATI e lavora sia per le emittenti del gruppo sia per clienti esterni (la biografia cita, tra gli altri, Sky, Mondadori, Politecnico di Milano, RCS, CEPU e Adidas). Anche questo è un dettaglio industrialmente significativo: Finelco non si limita a commissionare ricerche, ma internalizza una capacità di analisi del pubblico e del mercato, integrandola nella struttura del gruppo.
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New York e Miami
Nel 1998 Radio 105 apre sedi a Miami e New York: secondo la biografia, diventa così la prima radio privata italiana ad operare direttamente fuori dai confini nazionali. La prima trasmissione da New York arriva il 22 maggio 1999 dagli studi ricavati negli uffici affittati da Sony, sopra l’Harley Davidson Café. Davanti ai microfoni ci sono Marco Mazzoli e Camila Raznovich.
Troppo emozionati per partire in diretta
Il particolare raccontato da Hazan rende bene la dimensione dell’operazione: i due conduttori erano talmente emozionati che le prime frasi della trasmissione furono registrate preventivamente. Il programma durava due ore, dal lunedì al venerdì, alle 12 di New York e alle 18 italiane. Lo slogan era inevitabilmente americano: “ACCENDI RADIO 105 E SEI IN AMERICA”. Gli ascoltatori italiani in visita potevano entrare negli studi, partecipare alle dirette e salutare i familiari rimasti in Italia.
Una radio che diventa destinazione
Per l’operazione vengono realizzati gadget, adesivi e perfino una mappa tridimensionale di New York con indicazioni utili per i turisti italiani e l’indirizzo della sede di Radio 105. Nei mesi successivi si alternano negli studi diversi DJ della rete, mentre la sede diventa luogo di passaggio per ascoltatori e artisti. Hazan ricorda, tra gli altri, Eros Ramazzotti, Pino Daniele e Bon Jovi. È un modello che oggi definiremmo facilmente brand experience, che allora significava portare fisicamente l’emittente nel luogo che occupava una parte importante dell’immaginario del suo pubblico.
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Il filo che collega episodi apparentemente lontani
Presi singolarmente, sono aneddoti: Happy Days, cinque tecnici che attraversano l’Italia con apparati Grundig nelle automobili, 2 milioni di lire di Zanussi, una concessione tedesca, un’altra sovietica, una battaglia in Cassazione, gli studi sopra l’Harley Davidson Café. Messi in sequenza raccontano qualcosa di più preciso: la trasformazione della radio privata da iniziativa locale a industria. Programmazione, reti, pubblicità, ricerca, tecnologia, espansione territoriale e costruzione del marchio procedono insieme.
Dalla memoria personale alla storia della radio
La tradizionale riservatezza di Hazan rende la circostanza ancora più particolare. Già nel 2007 Newslinet, commentando una rara intervista pubblicata da Style del Corriere della Sera, osservava quanto poco l’imprenditore fosse incline all’esposizione personale. In quell’occasione erano emersi anche retroscena sulla nascita di RMC Italia e sull’accordo con Richard Branson per Virgin Radio.
Le radio dopo Hazan
Un altro tassello complementare è costituito dalla lunga intervista concessa a Newslinet nel 2023. In quell’occasione Hazan spiegò perché, a suo giudizio, le identità di Radio 105, Radio Monte Carlo e Virgin Radio successive alla sua uscita si fossero progressivamente allontanate dai rispettivi posizionamenti originari. Per 105 ricordava l’impostazione rivolta ai “giovani opinion leaders”; per RMC l’internazionalità e il profilo chic; per Virgin lo Style Rock, costruito su personalità e provocazione oltre che sulla selezione musicale.
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Prima il racconto del presente, adesso quello delle origini
Quell’intervista aveva fotografato il rapporto di Hazan con ciò che le sue radio erano diventate dopo di lui. Albertohazan.com sembra compiere il percorso inverso: ricostruire perché erano diventate ciò che erano. Ed è una differenza sostanziale, perché dietro le scelte editoriali, tecniche e commerciali emergono meccanismi che hanno contribuito alla formazione dell’intero mercato radiofonico privato italiano.
Un libro in preparazione?
Resta infine la curiosità iniziale: l’organizzazione cronologica, l’apparato fotografico, la quantità di ricordi e la progressiva sedimentazione dei contenuti del sito sembrano eccedere le necessità di una semplice presenza personale sul web. Che si tratti della base di un nuovo progetto editoriale è, per ora, soltanto un’ipotesi.
La storia della radio privata italiana
Ma se davvero il work in progress dovesse trasformarsi in un libro, la materia non mancherebbe. Perché raccontare la storia di Alberto Hazan significa inevitabilmente attraversare una parte consistente della storia industriale, tecnica e commerciale della radio privata italiana. (E.G. per NL)
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